Cựu CEO của Goldman Sachs: Những thiên tài từ Ivy League không phải luôn thành công nhất — Kỹ năng bị bỏ qua này là chìa khóa

(SeaPRwire) –   Hòa cùng tiếng nói của nhiều CEO khác, cựu lãnh đạo Goldman Sachs, ông Lloyd Blankfein, đang xóa bỏ quan niệm cho rằng bằng cấp từ các trường Ivy League hay trí tuệ siêu việt là điều kiện tiên quyết để thành công. Đây là một khuôn mẫu mà ông đã chứng kiến trong suốt sự nghiệp kéo dài hàng thập kỷ của mình trong ngành ngân hàng, vươn lên vị trí cao nhất tại một trong những ngân hàng lớn nhất thế giới.

“Tôi đã gặp những người làm việc chăm chỉ, những người đã làm tốt, những người có cơ hội may mắn—và hãy ghi nhận công lao của họ, họ đã tận dụng những cơ hội đó—nhưng họ không phải là thiên tài,” Blankfein gần đây chia sẻ với CNBC International. “Họ chỉ đơn giản là nỗ lực hết mình, họ luôn lắng nghe, họ tò mò về môi trường xung quanh, họ nhìn thấy mọi thứ và họ bước qua những cánh cửa nhỏ mà người khác không nhìn thấy.”

Nhìn lại sự nghiệp của mình trong lĩnh vực tài chính, Blankfein đã chỉ ra một ví dụ cụ thể minh chứng cho bài học đó. Ông đã dành nhiều năm làm việc tại J. Aron của Goldman Sachs—một công ty kinh doanh hàng hóa tương đối nhỏ—nơi ông cố gắng chứng minh rằng hoạt động này có tiềm năng phát triển lớn hơn nữa. Blankfein đã nhận ra sự khác biệt về văn hóa giữa hai công ty tài chính này: nhân viên tại J. Aron rất “thực tế” (streety) và không phải ai cũng từng học đại học, trong khi Goldman lại đầy rẫy những sinh viên tốt nghiệp từ các trường Ivy League. Blankfein cho biết ông từng có tâm lý “tự ti” (chip on his shoulder) nên muốn chứng minh rằng họ là những nhân viên tuyệt vời; họ “làm việc chăm chỉ hơn, ít coi mọi thứ là hiển nhiên hơn, [và] tò mò hơn nhiều về việc học hỏi.”

Giá trị của sự chăm chỉ

Việc bỏ công sức có thể mang lại hiệu quả mạnh mẽ hơn một tấm bằng đại học hào nhoáng hay xuất thân danh giá—và cựu CEO của Goldman Sachs cho biết những sự nghiệp vĩ đại thực sự nằm trong tầm tay nếu các chuyên gia biết nắm bắt thời cơ và làm việc chăm chỉ.

“Rất nhiều cơ hội trong số này dễ tiếp cận hơn bạn nghĩ,” Blankfein tiếp tục. “Nếu bạn nghĩ rằng một người chỉ có thể đạt đến vị trí này vì họ thông minh, là thiên tài và có một cuộc đời hoàn hảo ở mọi giai đoạn, thì bạn sẽ dễ dàng từ bỏ.”

Blankfein đã sống với bài học này; vị tỷ phú tài chính này sinh ra trong một khu nhà ở xã hội tại Brooklyn, chia sẻ phòng ngủ trong căn hộ nhỏ ở New York với bà hoặc chị gái cho đến khi ông đi học đại học. Vào thời điểm đó, trường trung học của ông đứng trước nguy cơ đóng cửa—nhưng chàng thiếu niên khi đó đã nỗ lực hết mình, học tập chăm chỉ và trở thành thủ khoa của lớp. Ông trở thành sinh viên tại Harvard ở tuổi 16, nơi ông theo học ngành lịch sử, sau đó tốt nghiệp Trường Luật Harvard. Sau một thời gian ngắn làm việc tại một công ty luật tư nhân, ông gia nhập J. Aron, công ty được Goldman mua lại vào năm 1981. Ông đã dành năm thập kỷ tiếp theo để thăng tiến trong sự nghiệp, cuối cùng vươn lên vị trí cao nhất và giữ chức CEO của Goldman Sachs trong 12 năm.

“Sự nghiệp của tôi không chỉ đáng để học hỏi mà còn rất dễ tiếp cận,” Blankfein nói. “Về mặt thống kê, không nhiều người sẽ có được những cơ hội tương tự, nhưng bạn có thể tiến xa trong thế giới này bằng cách tận dụng các cơ hội và làm việc chăm chỉ.”

Nhiều CEO ủng hộ quan điểm thành công không chỉ đến từ Ivy League

Blankfein không phải là nhà lãnh đạo doanh nghiệp duy nhất tin rằng làm việc chăm chỉ có sức mạnh hơn trí tuệ tự nhiên hay những tấm bằng đắt đỏ.

David Solomon, CEO hiện tại của Goldman Sachs, cho biết ông thuộc “phe đủ thông minh”. Và ông tìm kiếm điều tương tự khi quyết định ai sẽ là nhân sự thành công tại ngân hàng; vị giám đốc điều hành này cho biết những ứng viên hấp dẫn nhất là những người có kết nối với “yếu tố con người” như khả năng kết nối, sự kiên cường và quyết tâm. Và kinh nghiệm, theo Solomon, là thứ “bị đánh giá thấp một cách đáng kể” và “là yếu tố tạo nên sự khác biệt lớn cho công ty.”

“Bạn phải đủ thông minh, nhưng người thông minh nhất thế giới mà thiếu đi những yếu tố khác thì sẽ không thể điều hướng tốt tại Goldman Sachs, sẽ không thể thành công tại Goldman Sachs về lâu dài,” Solomon tiết lộ trên podcast Long Strange Trip của Sequoia Capital vào năm ngoái.

“Bạn không thể dạy về kinh nghiệm,” Solomon giải thích. “Kinh nghiệm quan trọng trong những tổ chức lớn này và khi nó quan trọng, nó không chỉ là lúc mọi thứ đang diễn ra suôn sẻ. Nó quan trọng khi những khó khăn ập đến. Bạn phải đưa ra những phán đoán khó khăn.”

Năm ngoái, Chủ tịch kiêm COO của Blackstone, ông Jon Gray, cũng nói với các nhà phân tích mới rằng làm việc chăm chỉ và có tinh thần hợp tác là những kỹ năng thiết yếu để thành công trong thị trường việc làm đầy thách thức ngày nay.

Để thành công, Gray bảo nhân viên rằng họ nên “làm việc chăm chỉ hơn và quan tâm nhiều hơn; điều này không hề phức tạp.” Ông cũng khuyến khích họ suy nghĩ như những doanh nhân và “đối xử với mọi người một cách thực sự tuyệt vời, theo cách mà bạn muốn được đối xử.”

Warren Buffett của Berkshire Hathaway cũng nhìn xa hơn các bằng cấp Ivy League khi tuyển dụng. Vị tỷ phú quỹ đầu cơ, người sở hữu khối tài sản 143 tỷ USD, không quan tâm liệu nhân viên của mình có học tại Stanford hay Princeton hay không—hoặc thậm chí là có học đại học hay không.

Khi thảo luận về thương vụ mua lại Forest River của Berkshire Hathaway vào năm 2005, một nhà sản xuất xe RV do Pete Liegl lãnh đạo, Buffett cho biết, “không có đối thủ cạnh tranh nào đạt được hiệu suất gần bằng ông ấy” mặc dù Liegl không xuất thân từ một trường đại học danh tiếng. Buffett cũng chỉ ra doanh nhân Bill Gates của Microsoft, người đã đạt được thành công tỷ đô mà không cần bằng đại học.

“Tôi không bao giờ nhìn vào việc ứng viên đã học trường nào. Không bao giờ!” Buffett nói trong lá thư gửi cổ đông thường niên năm 2025 của mình. “Tất nhiên, có những nhà quản lý tuyệt vời đã theo học tại các trường nổi tiếng nhất. Nhưng cũng có rất nhiều người như Pete [Liegl], những người có thể đã hưởng lợi khi theo học tại một tổ chức ít danh tiếng hơn hoặc thậm chí không bận tâm đến việc hoàn thành chương trình đại học.”