Sinh ra ở Liên Xô, CEO của Grindr từng được nói rằng anh ta có hai lựa chọn nghề nghiệp: Học tiếng Anh hoặc cách bắn súng

(SeaPRwire) –   Hầu hết những người trẻ tuổi đều được bảo rằng con đường dẫn đến sự thịnh vượng là học tập chăm chỉ, có thể là vào đại học và tìm một công việc sau khi tốt nghiệp. Nhưng với CEO của Grindr, George Arison, thì không phải vậy. Sinh ra tại Liên bang Xô viết vào những năm 1980, cha ông nói với ông rằng ông chỉ có hai cơ hội để thành công—một trong số đó là học cách sử dụng thành thạo súng ống.

“Cha tôi thường đến chúc tôi ngủ ngon và dành 30 phút để nói với tôi về việc, theo quan điểm của ông, Liên bang Xô viết sẽ sụp đổ khi tôi 15 tuổi, và những người duy nhất thành công nếu Liên bang Xô viết sụp đổ là những người nói tiếng Anh hoặc biết bắn súng,” Arison chia sẻ độc quyền với .

“Và thấy rằng ông không kỳ vọng tôi biết bắn súng hay giỏi việc đó, lựa chọn thay thế duy nhất của tôi là phải thật sự, thật sự giỏi nói tiếng Anh.”

Trong khi những đứa trẻ khác cùng trang lứa lớn lên với những thông điệp được kiểm soát chặt chẽ, ông nói rằng mình may mắn khi được tiếp cận với các kênh tin tức toàn cầu—và đó là cách ông hoàn thiện tiếng Anh của mình, mở ra cho ông một thế giới đầy tiềm năng khi cuối cùng ông chuyển đến Mỹ khi còn là một thiếu niên. 

“Tôi có một người ông cố sống cùng tòa nhà chung cư với chúng tôi, ngay đối diện hành lang, và ông từng là một sĩ quan cao cấp trong quân đội Xô viết trong Thế chiến thứ hai, vì vậy, ông có những đặc quyền riêng,” ông giải thích, đồng thời cho biết thêm rằng một trong những đặc quyền đó là được sử dụng radio đôi khi có thể bắt được các tần số đài phát thanh không thuộc Liên Xô.

“Vì vậy, thường xuyên khi có chuyện gì đó xảy ra, ông có thể nghe Voice of America… và nhờ đó tôi thực sự có thể tiếp thu một số thứ theo cách mà hầu hết những đứa trẻ khác không thể.”

Sau đó, ông của Arison cũng tương tự có quyền truy cập truyền hình cáp trước những người khác. “Hai kênh truyền hình cáp mà bạn có là CNN và C-SPAN, điều mà tôi nghĩ thật mỉa mai với sự kiểm duyệt của chính phủ… Cha mẹ tôi không bao giờ cho tôi xem TV, nhưng họ cho tôi xem những kênh này vì nó rất tốt để luyện tiếng Anh.”

Đến năm 12 tuổi, Arison đã thuộc lòng tên đầy đủ của mọi thành viên trong Quốc hội Mỹ—và hai năm sau, vào năm 1992, Liên bang Xô viết tan rã. Nhưng ngay trước đó, ông đã nộp đơn thành công vào một trường nội trú ở Maine, Mỹ, nhờ một gia đình trao đổi người Mỹ. Ông đã sử dụng chiếc máy fax công cộng duy nhất ở Tbilisi để gửi đơn đăng ký của mình qua biên giới, đặt ông vào một lộ trình mà ít ai có thể tưởng tượng được từ một thành phố vẫn còn nằm sau Bức màn Sắt.

CEO của Grindr cho rằng kỳ vọng nghề nghiệp của Gen Z đang ‘lệch lạc’ so với thực tế

Giống như nhiều sinh viên nhập cư tại Mỹ, thời gian rảnh của Arison được dành để làm nhiều công việc cùng lúc. Ông nhớ lại đó là điều duy nhất khiến ông khác biệt với đa số bạn cùng lớp. Một trong những công việc ông từng làm là làm việc tại quán cà phê của khuôn viên trường đại học cho đến tận sáng sớm. Thường thì ông sẽ trở về ký túc xá sau khi kết thúc ca làm việc vào khoảng 4 giờ sáng và vẫn dậy đi học sau đó, giống như mọi người khác. 

Ông cũng phải đối mặt với những thách thức khi là một người đàn ông đồng tính ở một đất nước mới, tìm kiếm sự hướng dẫn từ những người đàn ông đồng tính lớn tuổi hơn—những người cố vấn đã giúp ông định hướng trong cả sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp.

Arison đã tạo dấu ấn khởi nghiệp đầu tiên của mình bằng cách thành lập Taxi Magic, hiện được gọi là Curb. Ông đã bán nó với một số tiền không được tiết lộ, trước khi nắm quyền điều hành tại Grindr—ứng dụng hẹn hò dành cho cộng đồng LGBTQ+ với 14 triệu người dùng hàng tháng, vào tháng 10 năm 2022—đạt mức lương 1 triệu đô la mỗi năm, cộng với tiền thưởng và quyền chọn cổ phiếu.

Và ông nói rằng thành công của mình, một phần, là nhờ những khó khăn ban đầu mà ông đã trải qua—giờ đây, với tư cách là một CEO, đó là điều ông tìm kiếm ở các tài năng. 

“Tôi nghĩ rằng cuộc sống khó khăn dạy cho bạn nhiều điều thử thách, và việc chứng minh rằng bạn đã vượt qua những thử thách đó thường rất hấp dẫn đối với những người như tôi,” Arison nói. Nhưng trên thực tế, ông nhận thấy một sự thật là nhiều người thuộc thế hệ Gen Z thiếu đi sự kiên cường đó.

Trong mắt ông, việc tiếp cận thông tin của cả thế giới trong tầm tay đã tạo ra một thế hệ những người trẻ tuổi nghĩ rằng họ là chuyên gia mà không cần phải nỗ lực—và việc nhìn thấy những người có sức ảnh hưởng ở độ tuổi đôi mươi với hàng triệu đô la trong ngân hàng chỉ làm tăng thêm sự ảo tưởng đó. 

“Kỳ vọng kiểu như ‘này, tôi đã đọc cái này trên Wikipedia, vì vậy tôi là một chuyên gia bán hàng,’ rất khác so với bất kỳ điều gì tôi từng trải qua,” ông giải thích, đồng thời cho biết thêm rằng kỳ vọng của họ về việc thăng chức và thăng tiến là “lệch lạc so với thực tế.”

“Và điều thứ hai là, tôi nghĩ mọi người muốn được ghi nhận vì cuộc sống của họ đã khó khăn như thế nào… Nhưng nếu bạn coi đó là, vì cuộc sống của tôi khó khăn, tôi xứng đáng được hưởng XYZ, bạn thực sự đang tự làm hại chính mình.”

Lời khuyên của CEO Grindr dành cho Gen Z: Hãy kiên nhẫn và sẵn sàng nỗ lực

Giống như các CEO của Pret và Cisco, Arison nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học hỏi những điều cơ bản trước tiên, và nắm vững các vai trò ban đầu không mấy hào nhoáng trước khi lo lắng về việc thăng chức.

Và đối với những người đang chạy đua tới văn phòng lãnh đạo quá sớm, ông đưa ra một thực tế: hầu hết các công ty chỉ có một CEO duy nhất và một hàng dài những người có hàng thập kỷ kinh nghiệm đang cạnh tranh cho vị trí đó. Độ tuổi trung bình của một CEO trong danh sách Fortune 500 là khoảng 57, chứ không phải ở độ tuổi đôi mươi.

“Mọi thứ tôi thực sự biết đều là do tôi tự học hoặc học từ những người cố vấn của mình,” vị CEO nhấn mạnh. “Tôi không học cách huy động vốn vì tôi đọc về việc huy động vốn. Tôi học cách huy động vốn vì tôi đã quan sát người cố vấn của mình, và sau đó tôi học cách làm điều đó từ ông ấy. Đó là một quá trình học hỏi.”

“Và tôi không hề kỳ vọng rằng mình sẽ có được công việc của sếp khi mới 27 tuổi,” Arison nói thêm. “Chỉ những người thực sự xuất chúng mới có thể bứt phá và trở nên tuyệt vời—đó là ngoại lệ của quy luật.”

“Vì vậy, lời khuyên của tôi là: Hãy nhận thức rõ ràng hơn rằng việc học một bộ kỹ năng chuyên môn hầu như tất cả là về sự học việc. Bạn cần phải rất sẵn lòng bỏ ra công sức cần thiết. Hãy tìm những người cố vấn thực sự giỏi—hãy chủ động tìm kiếm họ—và học hỏi từ họ.”