
(SeaPRwire) – Những định kiến thường khó thay đổi, và một số sếp đã có sẵn quan điểm về nhân viên Gen Z. Ngôi sao đoạt giải Oscar Jodie Foster mô tả các nhân viên trẻ mà cô gặp trên trường quay True Detective là “thực sự khó chịu, đặc biệt là ở nơi làm việc,” trong khi nữ diễn viên Whoopi Goldberg cho rằng họ “chỉ muốn làm việc bốn giờ” nhưng lại mong muốn sống thoải mái.
Tuy nhiên, giám đốc nhân sự của tập đoàn khổng lồ trị giá 62 tỷ USD đang phản bác rằng các nhân viên trẻ không phải là những người lười biếng trong sự nghiệp như một số người gán ghép. Sally Massey khen ngợi Gen Z là những người đầy tham vọng và cực kỳ am hiểu công nghệ—những kỹ năng quan trọng mà công ty sản phẩm tiêu dùng đứng sau kem đánh răng Colgate và xà phòng Irish Spring đang tìm kiếm ở nhân tài.
“[Gen Z] đã lớn lên cùng công nghệ. Họ đã lớn lên theo một cách rất khác so với một số thế hệ khác trong tổ chức,” CHRO chia sẻ với .
“Họ mang đến những ý tưởng mới, góc nhìn mới, sự tò mò,” Massey nói thêm. “Họ đang thúc đẩy chúng tôi trở nên tốt hơn và làm mọi thứ khác đi—tôi nghĩ điều đó thật tuyệt vời.”
Massey thừa nhận rằng Gen Z đang mang đến “những góc nhìn và kỳ vọng” riêng biệt của họ vào nơi làm việc. Và với 34.000 nhân viên của Colgate trải rộng trên bốn thế hệ, việc thu hẹp khoảng cách giữa các nhóm tuổi là một thách thức đặc biệt lớn. Vì vậy, để đảm bảo mọi người làm việc hài hòa, vị giám đốc này đang cải tổ chuỗi mệnh lệnh thông thường; các lãnh đạo cấp cao của Colgate đang lắng nghe ý kiến từ các nhân viên cấp thấp, kích thích dòng chảy ý tưởng giữa các cấp bậc và thế hệ để tạo ra kết quả tốt nhất có thể.
“Chúng tôi không bị chia tách theo thế hệ hay thâm niên, các lãnh đạo cấp cao tại Colgate muốn lắng nghe ý tưởng và suy nghĩ từ các nhân viên cấp dưới,” Massey nói. “Đó là cách chúng tôi trở nên tốt hơn, bởi vì khi bạn lên cấp cao hơn, bạn có thể trở nên xa cách hơn. Vì vậy, điều quan trọng là tất cả chúng tôi phải giữ mối quan hệ gần gũi, kết nối và học hỏi lẫn nhau—bất kể vai trò là gì.”
Các nhà tuyển dụng đánh giá cao tài năng Gen Z—đặc biệt là những người có kỹ năng công nghệ
Massey không đơn độc. Không phải tất cả các nhà tuyển dụng đều từ bỏ việc tuyển dụng Gen Z—mặc dù có những gợi ý ngược lại. Trên thực tế, nhiều người vẫn đang tìm kiếm những tài năng trẻ với kỹ năng AI nổi bật.
Emily Glassberg Sands, trưởng bộ phận dữ liệu và AI của Stripe, hoàn toàn ủng hộ việc tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp tại công ty dịch vụ tài chính trị giá 91,5 tỷ USD này. Giống như Massey, cô ấy đã chỉ ra khả năng thích ứng công nghệ của Gen Z là một trong những kỹ năng được yêu cầu mà cô ấy tìm kiếm ở nhân viên của Stripe.
“Tôi thực sự đang tuyển dụng nhiều sinh viên mới tốt nghiệp hơn—hiện tại, họ chủ yếu là tiến sĩ mới tốt nghiệp—nhưng nhiều sinh viên mới tốt nghiệp hơn bao giờ hết,” Glassberg Sands nói vào năm ngoái. “Bởi vì họ có những kỹ năng tiên tiến, họ mang đến những ý tưởng mới mẻ, và họ biết cách tư duy, và họ biết cách sử dụng các công cụ mới nhất.”
Ngay cả khi các nhân viên trẻ khiến sếp phát điên, các CEO vẫn đang đón nhận Gen Z như những người tạo ra sự thay đổi. Matt Huang, đồng sáng lập của công ty đầu tư tiền điện tử Paradigm trị giá 12 tỷ USD, quá quen thuộc với tính cách của những người lao động trẻ. Nhân viên đầu tiên của công ty, Charlie Noyes, một sinh viên bỏ học 19 tuổi, đã ngủ quên trong cuộc họp đầu tiên lúc 10 giờ sáng của mình. Doanh nghiệp này cũng đã áp dụng những cách thức phi truyền thống, mang đậm dấu ấn Gen Z để lựa chọn các giám đốc điều hành hàng đầu; giám đốc công nghệ của Paradigm, Georgios Konstantopoulos, được phát hiện trên một máy chủ Discord khi anh ấy vẫn còn là một thiếu niên.
Việc tuyển dụng những Gen Z sáng tạo—mặc dù, —này có vẻ là một canh bạc đối với các nơi làm việc truyền thống. CEO của Paradigm thừa nhận rằng các nhân viên trẻ có thể đi kèm với những nhược điểm, nhưng giá trị mà họ tạo ra đáng giá cho bất kỳ sự hỗn loạn nào họ gây ra trong văn phòng.
“Đôi khi họ tạo ra một lượng hỗn loạn vô lý và bạn muốn phát điên,” Huang nói vào năm ngoái. “Nhưng rồi bạn thấy những gì họ có thể làm và bạn sẽ thốt lên, trời ơi. Không ai khác trên thế giới có thể làm được điều đó.”
Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ủng hộ Gen Z chống lại định kiến lười biếng
Ngay cả các chuyên gia kinh doanh dày dặn kinh nghiệm đang giảng dạy cho hàng loạt sinh viên Gen Z cũng đang lên tiếng phản đối những lời chỉ trích. Suzy Welch, một tác giả sách bán chạy và giáo sư thực hành quản lý tại Đại học New York, đã phản bác những người gán mác lười biếng cho thế hệ trẻ bằng cách hồi tưởng về hành trình sự nghiệp của mình. Vị giáo sư thuộc thế hệ baby boomer nhớ lại rằng bà từng hy vọng một ngày nào đó sẽ thành công hơn cha mẹ mình—nhưng đối với Gen Z, giấc mơ thịnh vượng đó nằm ngoài tầm với. Welch khuyến khích các sếp đồng cảm với những điểm yếu đặc thù về công việc và kinh tế của họ.
“Gen Z không có lý do gì để tin rằng họ sẽ có được sự an toàn về kinh tế,” nói vào năm ngoái. “Tôi không biết bạn thế nào, nhưng tôi đủ lớn để khi còn học đại học, tôi đã nghĩ ‘Chắc chắn rồi, tôi sẽ có nhiều tiền hơn cha mẹ mình.’ Và rằng ‘Nếu tôi làm việc rất rất chăm chỉ, tôi sẽ mua được một căn nhà vào một ngày nào đó,’ và đó là giả định.”
“Rất nhiều Gen Z chỉ nói ‘Tôi thậm chí không chắc chúng ta sẽ còn sống trong 20 năm nữa vì sự nóng lên toàn cầu,’” Welch tiếp tục. “Và ‘Thế giới có lẽ sẽ kết thúc dù sao đi nữa vì sự ngu ngốc trong các quyết định mà thế hệ của các bạn đã đưa ra.’”
Triệu phú podcaster và cựu nhà phân tích pháp lý của CNN Mel Robbins. Để đáp lại những định kiến rằng người trẻ lo lắng, nghiện mạng xã hội và lười biếng, cô ấy đã đặt ra một câu hỏi: “Bạn đã bao giờ dừng lại để xem xét cảm giác của một người ở độ tuổi hai mươi ngày nay là như thế nào chưa?” Rất có thể nếu những người chỉ trích cố gắng hình dung mình ở vị trí của họ, họ sẽ đối mặt với thực tế khắc nghiệt rằng Gen Z đang chịu áp lực và căng thẳng to lớn mà không hề tồn tại chỉ năm năm trước.
“Thế giới đang hỗn loạn—và hầu hết những người ở độ tuổi hai mươi đều có cha mẹ sống trong một nền kinh tế rất ổn định, dễ đoán,” Robbins nói trong một bài đăng vào năm ngoái. “Họ đi làm công ty, họ đến văn phòng, họ có một mạng lưới bạn bè ở nơi làm việc. Đó không phải là trải nghiệm điển hình của một người 20 tuổi.”
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.