(SeaPRwire) – Khi bước vào một lớp học Barry’s Bootcamp năm 26 tuổi, anh ấy nghĩ mình chỉ đăng ký một buổi tập luyện tốt. Anh ấy yêu thích nó đến mức trở thành một huấn luyện viên. Đến năm 2015, một thập kỷ sau, anh ấy đã điều hành công ty với vai trò CEO. Lời khuyên của anh ấy cho và những người thuộc thế hệ millennials trẻ muốn thăng tiến sự nghiệp với tốc độ tương tự? Hãy bắt đầu gửi những email lạnh.
Anh ấy biết rõ điều đó. Năm ngoái, triệu phú tự thân này chuyển sang vai trò chủ tịch điều hành của thương hiệu thể hình boutique cao cấp. Nhưng bất chấp lịch trình bận rộn, Gonzalez vẫn dành thời gian để đọc những tin nhắn không được yêu cầu mà những người trẻ đầy tham vọng gửi cho anh—và anh thậm chí còn tìm được người kế nhiệm theo cách đó.
“Tôi từng dành, và tôi vẫn làm vậy, phần lớn ngày thứ Sáu của mình, cho bất kỳ ai muốn có một cuộc trò chuyện về sự nghiệp, thậm chí cả những người ngẫu nhiên trên , những người liên hệ với tôi,” Gonzalez nói riêng với .
“Tôi sẽ dành riêng ngày đó để giúp gặp gỡ một sinh viên MBA có thắc mắc về sự nghiệp của tôi và cách tôi đến được đây. Hoặc một huấn luyện viên đang làm việc ở đâu đó muốn mở cơ sở riêng của họ.”
Ngay cả khi bạn không có kế hoạch rời khỏi công ty hiện tại, Gonzalez lập luận rằng việc chủ động kết nối và xây dựng mối quan hệ là vô giá để có được sự thăng chức đó.
“Hãy nhìn xung quanh và để ý xem, những phẩm chất của những người xung quanh bạn, những người đang phát triển cùng công ty là gì? Bạn thấy gì? Hãy hỏi họ: Tôi có thể mời bạn đi uống cà phê không?”
Thay vì thấy việc bạn chủ động liên hệ là phiền phức, Gonzalez khẳng định rằng hầu hết các ông chủ đều muốn giúp thế hệ lao động tiếp theo học hỏi kinh nghiệm và leo lên nấc thang sự nghiệp. Hơn thế nữa, anh ấy nói rằng việc tự tin giơ tay tìm kiếm sự giúp đỡ là một dấu hiệu tích cực.
“Mọi người nhìn chung đều rất tốt, và muốn giúp đỡ, và bạn có rất nhiều điều để học hỏi, đặc biệt là từ những cá nhân khác trong cùng công ty với bạn, và họ sẽ đánh giá cao việc bạn có tham vọng và đối thoại như vậy.”
Người tìm việc: Đây là cách làm nổi bật email lạnh (hoặc tin nhắn LinkedIn) của bạn
Gonzalez không chỉ nói suông khi anh ấy nói các nhà lãnh đạo muốn giúp đỡ—anh ấy thực sự đã đưa một người vào vị trí cấp cao nhờ một email lạnh.
“Thật buồn cười vì CEO hiện tại của tôi đã gửi email lạnh cho tôi. Và đó là cách tôi thuê anh ấy làm CFO đầu tiên, sau đó là chủ tịch, và giờ là CEO,” vị chủ tịch 47 tuổi, cha của 2 con nhớ lại. “Bạn không bao giờ biết trước được. Bạn nên luôn chấp nhận rủi ro đó.”
Điều gì làm cho một email lạnh nổi bật? Sự đam mê.
“Điều thực sự cộng hưởng với tôi là niềm đam mê của anh ấy dành cho thương hiệu,” Gonzalez nói, đồng thời thêm rằng những người trẻ nên lưu ý đến những thương hiệu mà họ đang mặc và tiêu dùng, những sở thích mà họ đam mê, và cố gắng điều chỉnh sự nghiệp của mình theo những điều đó.
“Nếu bạn định gửi email lạnh cho ai đó, và bạn không thể đam mê về dịch vụ hay sản phẩm hay bất cứ thứ gì, thì đó sẽ không phải là một email thuyết phục,” anh giải thích. “Nhưng nếu bạn gửi cho ai đó một email kiểu như, ‘Này, tôi chỉ muốn bạn biết rằng tôi đã tập Barry’s được một năm, và nó đã thay đổi cuộc đời tôi. Đây là sơ yếu lý lịch của tôi, và có lẽ một ngày nào đó bạn sẽ có vị trí phù hợp cho tôi’—điều đó sẽ có tác dụng rất lớn.”
Hãy lấy JJ Gantt, CFO rồi trở thành CEO của phòng tập boutique, làm ví dụ. Đó chính xác là cách anh ấy thu hút sự chú ý của Gonzalez: “Anh ấy đã sẵn sàng cho sự thay đổi, và là một người truyền bá thương hiệu cuồng nhiệt. Hầu hết đội ngũ điều hành trước hết đều là khách hàng và người hâm mộ.”
Và đó là một mẹo đôi bên cùng có lợi cho người trẻ. Điều tệ nhất có thể xảy ra là bạn vẫn ở nguyên vị trí hiện tại, vì vậy chẳng có gì để mất.
“Chỉ cần chân thành,” Gonzalez khuyên. “Tôi thực sự tin rằng sự trung thực có thể đưa bạn đến mọi nơi.”
“Và đó là một hệ thống không-thất-bại, bởi vì nếu bạn gửi email và bạn thành thật về cảm nhận của mình, và người nhận cho rằng điều đó sến súa, thì công việc đó không dành cho bạn. Và đó chỉ đơn giản không phải là người mà bạn nên làm việc cùng.”
CEO tỷ phú của Figma Dylan Field, nữ doanh nhân tự thân của Skims Emma Grede, và ông chủ Nespresso nói rằng email lạnh là bí mật của thành công
Câu chuyện của Gonzalez không phải là một trường hợp cá biệt. Nhiều giám đốc điều hành nổi tiếng, trên nhiều ngành công nghiệp khác nhau, đã thừa nhận rằng bước ngoặt lớn của họ đến từ một email lạnh—hoặc thư lạnh, hoặc cuộc gọi lạnh.
Ví dụ, có lẽ bạn đã nghe đến Nữ doanh nhân người Anh Emma Grede vì Skims, công ty đồ định hình thân hình trị giá 4 tỷ đô la mà cô điều hành cùng Kim Kardashian. Cô ấy cũng đầu tư vào các thương hiệu khác cùng gia đình, như công ty sản phẩm tẩy rửa Safely và dòng quần áo của Kylie Jenner, Khy.
Nhưng điều bạn có thể chưa biết là đế chế đang phát triển này có thể bắt nguồn từ một cuộc điện thoại cô gọi cho Kris Jenner vào năm 2015, điều đã thay đổi mọi thứ.
“Tôi có một ý tưởng, và tôi đã hình thành sự hợp tác trong tâm trí,” nữ triệu phú tự thân nói với trong một. “Điểm khác biệt giữa tôi và người khác là tôi đã thực hiện cuộc gọi, tôi đã tham dự cuộc họp, và tôi đã biến nó thành hiện thực.”
Grede trước đó chưa từng điều hành một doanh nghiệp thời trang, cũng chưa từng làm việc với gia đình Kardashian-Jenner, nhưng cô không chờ đợi các vì sao xếp hàng. Cô nhấc điện thoại, trình bày ý tưởng về Good American Denim với “bà mẹ quản lý”, và phần còn lại là lịch sử.
Tương tự, khi CEO của Figma Dylan Field 19 tuổi và đang tìm cách đưa công cụ thiết kế của mình đi vào hoạt động, nhà đồng sáng lập thuộc thế hệ millennials đã mời họ đi uống cà phê. Anh ấy cũng nhắn tin đến hộp thư của những thực tập sinh cũ và đồng nghiệp từ LinkedIn, Flipboard, và O’Reilly Media—và nó đã hiệu quả.
Và còn có CEO Nespresso U.K. Anna Lundstrom, người đã đặt chân vào cánh cửa của ngành công nghiệp xa xỉ vốn nổi tiếng khó xâm nhập nhờ một email lạnh gửi đến một ông chủ LVMH. Ông ấy ngay lập tức đề nghị cô một kỳ thực tập, điều đã như quả cầu tuyết lăn thành sự nghiệp 5 năm tại những thương hiệu như Louis Vuitton, , và Gucci.
Đọc thêm:
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.