(SeaPRwire) – McDonald’s đang ra mắt thực đơn giá trị rẻ nhất trong nhiều năm, một bước đi có thể nói nhiều hơn về tình trạng kinh tế Mỹ hơn là về đồ ăn nhanh.
Mặc dù doanh số tăng trong quý, các giám đốc điều hành của chuỗi nhà hàng hamburger lớn nhất thế giới đã thừa nhận trong cuộc gọi báo cáo lợi nhuận tháng 2 rằng môi trường đồ ăn nhanh, đã giảm trong các quý gần đây, sẽ “vẫn đầy thử thách” vào năm 2026. Mặc dù công ty tự thân có tiến bộ trong việc thu hút khách hàng thu nhập thấp trong quý tư của công ty, tầng người tiêu dùng này – những người đã phải đối mặt với lạm phát bền vững trong nhiều năm – đang rộng rãi cắt giảm chi tiêu.
Để giải quyết vấn đề này, CEO Chris Kempczinski đã nói trong cuộc gọi báo cáo lợi nhuận mới nhất của công ty rằng chuỗi nhà hàng sẽ tăng cường nỗ lực thực hiện cam kết về giá trị và giảm giá sâu hơn.
“McDonald’s sẽ không bị đánh bại về giá trị và khả năng chi trả,” Kempczinski nói trong cuộc gọi tháng trước.
Như một phần của nỗ lực mới nhất của công ty để tiếp cận những người tiêu dùng này, McDonald’s được báo rằng sẽ ra mắt thực đơn giá trị mới vào tháng 4 với các món như 4 miếng Chicken McNuggets hoặc Sausage Biscuit có giá $3 hoặc thấp hơn. Công ty cũng tiết lộ gói sáng giá $4 bao gồm McMuffin, khoai tây chiên và một ly cà phê, cùng các lựa chọn khác, theo báo The Wall Street Journal. Thực đơn $3 mới sẽ thay thế nền tảng McValue mà McDonald’s ra mắt vào tháng 1 năm 2025 – chương trình đã cho phép khách hàng thêm món thứ hai vào đơn hàng giá đầy đủ với chỉ $1 thêm.
McDonald’s không phản hồi ngay lập tức về yêu cầu bình luận của .
Hành động của McDonald’s về bữa ăn giá trị khớp với kinh tế hình chữ K
Thực đơn giá trị mới nhất của McDonald’s hoàn toàn phù hợp với xu hướng kinh tế hình chữ K. Trong khi những người thu nhập cao đã phát triển tốt trong cuộc bùng nổ chứng khoán kéo dài nhiều năm của những năm vừa qua, những người thu nhập thấp đã bị ảnh hưởng bởi giá cả tăng cao và lương không tăng. Điều tương tự đang xảy ra tại McDonald’s, theo Kempczinski. Trong khi luồng khách hàng thu nhập cao ổn định, CEO cảnh báo: “Người tiêu dùng thu nhập thấp đặc biệt nhạy cảm với giá trị và khả năng chi trả.”
McDonald’s không phải là chuỗi nhà hàng duy nhất cố gắng nhắm đến những khách hàng thu nhập thấp này: Wendy’s, Burger King và Taco Bell đều đã triển khai các chương trình khuyến mãi giá trị tích cực trong năm vừa qua, để tiếp cận nhóm người ăn uống có ý thức kiểm soát ngân sách – nhóm này đang co rút và trở nên càng lựa chọn hơn.
Để thu hút những người tiêu dùng khó tính này, Mark Wasilefsky – trưởng phòng tài chính nhà hàng và nhượng quyền thương mại tại TD Bank – nói với rằng các chuỗi nhà hàng đang ngày càng tìm cách cung cấp giá trị cho người tiêu dùng.
“Những lựa chọn giá thấp hơn, khi được chọn cẩn thận, định giá ở mức chấp nhận được và quảng cáo tích cực, sẽ tạo ra giá trị cảm nhận và có thể thu hút khách hàng dài hạn,” ông nói.
Bữa ăn giá trị của McDonald’s báo hiệu một vấn đề kinh tế lớn hơn
Trong khi Kempczinski tháng trước đã khen ngợi các biện pháp làm cho sản phẩm có thể chi trả của công ty như một phần của việc “quay về gốc rễ”, một số người lo lắng rằng thực đơn $3 mới có thể báo hiệu các vấn đề kinh tế rộng hơn sắp đến.
Một bài đăng của thị trường dự đoán Kalshi đề cập đến thực đơn $3 đã đạt hơn 4 triệu lượt xem trên X, với nhiều người dùng nhảy vào tin này để tuyên bố sự suy thoái kinh tế sắp đến. Một người dùng trích dẫn bài đăng của Kalshi trên X đã nhận được 2,6 triệu lượt xem với câu tuyên bố: “Ồ, đây là SUY THOÁI kinh tế thật sự.”
McDonald’s đang cá rằng một bữa ăn giá $3 sẽ mang lại khách hàng thu nhập thấp trở lại – nhưng điều này có thể khó khăn khi người Mỹ ngày càng tin rằng tương lai có thể mang lại nhiều đau khổ kinh tế hơn.
Một khảo sát của Pew Research tháng trước phát hiện 72% người đánh giá tình trạng kinh tế là “bình thường” hoặc “kém”, và gần 40% tin rằng tình trạng sẽ xấu hơn một năm từ now, so với 31% người nghĩ rằng sẽ cải thiện.
Áp lực này, theo Wasilefsky, đã khiến nhận thức về giá trị trở nên quan trọng hơn nhiều đối với các chuỗi nhà hàng tìm kiếm người tiêu dùng thu nhập thấp – hoặc ít nhất là những chuỗi có tính linh hoạt tài chính để cắt giá mà không làm hủy lợi nhuận.
“Đối với những thương hiệu có khả năng làm như vậy, đây là thời điểm tuyệt vời để thuyết phục khách hàng hiện có và mới về giá trị của thương hiệu – cũng như quyền của nó để chiếm phần trong ví tiền của bạn, vốn đã đang co rút,” ông nói.
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.