(SeaPRwire) – Kể từ khi nhậm chức vào năm 2025, Thị trưởng San Francisco Daniel Lurie đã thực hiện sứ mệnh vực dậy thành phố khỏi tình trạng suy thoái kinh tế hậu đại dịch.
Là một người ngoài chính trường, Lurie trước đây được biết đến nhiều nhất với tư cách là người thừa kế gia đình Levi Strauss và một nhà từ thiện tập trung vào các sáng kiến chống đói nghèo.
Giờ đây, Lurie đã tận dụng các mối quan hệ của mình trong nhiều ngành để nâng cao danh tiếng và nền kinh tế của thành phố sau một quá trình phục hồi chậm chạp. Nhiều năm sau đại dịch, khu trung tâm San Francisco vẫn đang vật lộn với tỷ lệ trống cao và đối mặt với các vấn đề dài hạn về chợ ma túy công khai và tình trạng vô gia cư.
Lurie là một người ủng hộ mạnh mẽ sự thay đổi trong thành phố và từ lâu đã ủng hộ việc đưa các doanh nghiệp mới đến thành phố. Với tư cách là chủ tịch ủy ban chủ nhà của thành phố vào năm 2013, Lurie đã thuyết phục NFL tổ chức Super Bowl ở Vùng Vịnh khi Levi’s Stadium ở Santa Clara vẫn đang được xây dựng. Giờ đây, với tư cách là người lãnh đạo thành phố, Lurie hy vọng vận may sẽ đến lần thứ hai.
Khi người hâm mộ bóng đá chuẩn bị đổ về cho Super Bowl LX vào Chủ nhật, toàn bộ Vùng Vịnh đang chuẩn bị cho một khoản lợi nhuận kinh tế lớn. San Francisco dự kiến sẽ là trung tâm của lưu lượng du lịch, mang đến cho Lurie cơ hội giới thiệu cho người hâm mộ thể thao những gì sẽ diễn ra khi FIFA World Cup tiếp nối vào mùa hè này. Ông hy vọng điều đó sẽ quảng bá tất cả những tiến bộ đang được thực hiện theo cách tiếp cận “trở lại kinh doanh” của mình.
Đưa doanh nghiệp trở lại
Là một người gốc San Francisco, Lurie đã thành lập Tipping Point Community, một tổ chức phi lợi nhuận chống đói nghèo, vào năm 2005. Tổ chức này đã đầu tư hơn 440 triệu đô la vào các dịch vụ nhà ở, giáo dục mầm non và việc làm trên khắp Vùng Vịnh. Ông đã lãnh đạo tổ chức cho đến khi bắt đầu tranh cử thị trưởng.
Lurie đã tập trung nhiệm kỳ thị trưởng của mình vào việc cải thiện an toàn trong thành phố và đưa doanh nghiệp trở lại khu trung tâm thành phố, nơi đã trống rỗng trong đại dịch.
Khu vực này dự kiến sẽ trải qua tác động kinh tế từ 370 triệu đến 630 triệu đô la, bao gồm tới 440 triệu đô la ở San Francisco, theo một nghiên cứu do ủy ban chủ nhà ủy quyền. Trận đấu cũng dự kiến sẽ thu hút 90.000 du khách từ bên ngoài Vùng Vịnh và hỗ trợ khoảng 5.000 việc làm.
“Chúng tôi sẵn sàng khoe các nhà hàng, doanh nghiệp nhỏ, công viên của mình,” Lurie nói trong một cuộc họp báo vào thứ Hai. “Sẽ có rất nhiều giao thông trong tuần này, nhưng tôi nghĩ với những tác động kinh tế sắp tới, tôi nghĩ nó sẽ rất đáng giá.”
NBA All-Star Game năm ngoái tại San Francisco đã tạo ra 328,2 triệu đô la tác động kinh tế, theo một nghiên cứu của Temple University Sport Industry Research Center. Gần 143.000 người từ 40 tiểu bang và 44 quốc gia đã tham dự sự kiện này.
Không coi thường người dân
Những khó khăn kinh tế của San Francisco kể từ đại dịch đã được ghi nhận rõ ràng. Trước đại dịch, các hoạt động văn phòng chiếm hơn 75% GDP của thành phố. Với các lệnh ở nhà nhường chỗ cho sự ưu tiên mạnh mẽ đối với làm việc từ xa, bất động sản thương mại sụt giảm, và tỷ lệ trống văn phòng vẫn ở mức khoảng 35%.
Các cửa hàng bán lẻ lớn như Uniqlo, Nordstrom Rack và Anthropologie đã đóng cửa.
“Chúng tôi đã coi thường cộng đồng doanh nghiệp của mình,” Lurie nói tại một hội nghị AI vào tháng 12. “Chúng tôi nói, ‘Chúng tôi có thể tiếp tục trừng phạt bạn… và bạn sẽ ở lại.’ Chà, điều đó đã không xảy ra. Mọi người đã bỏ đi.”
Từ năm 2020 đến 2024, dân số thành phố giảm khoảng 50.000 người, theo dữ liệu điều tra dân số. Một đề xuất thuế đối với các tỷ phú đe dọa sẽ đẩy nhiều doanh nghiệp ra khỏi Vùng Vịnh và đã dẫn đến sự ra đi của những cư dân lâu năm của Vùng Vịnh, chẳng hạn như những người đồng sáng lập Google Sergey Brin và Larry Page cùng các nhà đầu tư David Sacks và Peter Thiel.
Sau nhiều tuần không bình luận về đề xuất này, vào ngày 26 tháng 1, Lurie đã cùng Thống đốc Gavin Newsom phản đối thuế này. Lurie nói rằng ông phản đối vì ông tin rằng nó sẽ khiến mọi người rời khỏi thành phố, nơi vốn đã phải đối mặt với thâm hụt ngân sách do cắt giảm liên bang đối với hỗ trợ lương thực và chăm sóc sức khỏe.
“Mọi người đều nên đóng góp phần công bằng của mình,” Lurie nói. “Nhưng nếu mọi người có thể bỏ đi, tôi thà thấy điều gì đó được thực hiện ở cấp quốc gia.”
Lurie nói với Bloomberg rằng thành phố phải “loại bỏ các thủ tục rườm rà” cho các doanh nghiệp nhỏ, và ông coi chính phủ là đối tác của các doanh nghiệp.
Năm ngoái, Lurie đã tập hợp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp—bao gồm cựu chủ tịch Gap Katherine August-deWilde, nhà từ thiện Laurene Powell Jobs, và chủ tịch kiêm CIO của Alphabet Ruth Porat—để thành lập tổ chức phi lợi nhuận Partnership for San Francisco nhằm khai thác “chuyên môn và nguồn lực khu vực tư nhân để giúp giải quyết những thách thức cấp bách nhất của thành phố.”
Lurie cũng đã lặng lẽ gặp gỡ Powell Jobs, cựu nhà thiết kế của Apple Jony Ive, và CEO của Gap Richard Dickson để làm việc về một chiến dịch xây dựng thương hiệu cho thành phố, tờ San Francisco Standard đưa tin. Công ty thiết kế LoveFrom của Ive trước đây đã làm việc trong một chiến dịch tự hào công dân được tài trợ bởi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp San Francisco, bao gồm thành viên hội đồng quản trị Gap Bob Fisher và giám đốc điều hành công nghệ Chris Larsen.
Kể từ khi Lurie nhậm chức, thành phố đã chứng kiến tỷ lệ trống giảm 6,5%, và du lịch tăng sau đại dịch, ngay cả trước khi Super Bowl và World Cup thúc đẩy. Các công ty khởi nghiệp AI đang đổ về San Francisco, và 85 trong số 133 công ty AI đã ký hợp đồng thuê ở thành phố vào năm 2025 là các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu, Standard đưa tin.
“Đây là thành phố vĩ đại nhất thế giới khi chúng ta ở trạng thái tốt nhất,” Lurie nói với Bloomberg. “Và tôi nghĩ mọi người đang bắt đầu thấy điều đó một lần nữa.”
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.