(SeaPRwire) – Gần một năm vào nhiệm kỳ, Thị trưởng San Francisco Daniel Lurie đã đưa ra một đánh giá thẳng thắn về những khó khăn gần đây của thành phố: Chính quyền thành phố đã trở thành kẻ địch của chính động lực kinh tế mà chúng phụ thuộc vào. Đối thoại tại hội nghị đầu tháng 12, Lurie thừa nhận tầng lớp chính trị của thành phố trước đây hoạt động dựa trên giả định rằng các doanh nghiệp sẽ chịu đựng những rào cản không tận.
“Chúng tôi đã coi cộng đồng doanh nghiệp là điều hiển nhiên,” . “Chúng tôi nói ‘Chúng tôi cứ tiếp tục phạt bạn… và bạn sẽ ở lại.’ Nhưng điều đó không xảy ra. Mọi người đã chạy trốn.” (, San Francisco đã mất dân mỗi năm kể từ năm 2020, với dữ liệu điều tra dân số 2025 vẫn chưa có nhưng ước tính đã ổn định trong năm qua. Tổng dân số mất là từ 30.000 đến 55.000, trong khi dân số tổng cộng khoảng 834.000.)
“Lớp tầng được bầu cử ở San Francisco đã coi người dân là điều hiển nhiên,” Lurie nói, kể từ các nghệ sĩ, nhà hàng cho đến các doanh nhân. “Chúng tôi sẽ không làm vậy nữa.”
Lurie, người lưu ý rằng Sở Ủy lịch sử đã hoạt động như một “kẻ đối thủ” đối với các doanh nghiệp nhỏ vì quá nhiều thủ tục và biện pháp cản trở, hiện đang cố gắng đảo ngược điều đó bằng cách định vị chính phủ là đối tác. Tuy nhiên, trong khi thị trưởng mong muốn hiện đại hóa cơ sở hạ tầng cũ kĩ của thành phố bằng cách đổi mới theo phong cách Thung lũng Tài nguyên, ông đã từ chối rõ ràng khẩu hiệu nổi tiếng của ngành công nghệ “đi nhanh và phá vỡ mọi thứ”.
“Tôi không nghĩ chúng ta nên phá vỡ mọi thứ… trong chính phủ,” Lurie cảnh báo. Mặc dù thừa nhận thành phố cần áp dụng “các công cụ được đánh giá cao”, ông nhấn mạnh rằng việc triển khai phải luôn đảm bảo an toàn và tuân thủ quy định.
An toàn là ưu tiên, đổi mới sau
Cách tiếp cận thận trọng nhưng hướng tới tương lai này được thể hiện rõ nhất trong cách Lurie xử lý an ninh công cộng, mà ông coi là ưu tiên tuyệt đối.
“Không gì quan trọng nếu bạn không thể giữ an toàn cho người dân,” ông nói. Để đạt mục tiêu này, thành phố đã triển khai công nghệ mới, bao gồm máy bay không người lái làm lực lượng sơ cứu đầu tiên và máy quét biển số xe, để theo dõi hoạt động tội phạm mà không cần đuổi theo tốc độ cao nguy hiểm.
Chiến lược này dường như đang mang lại kết quả. Lurie báo cáo tội phạm giảm 30% trên toàn thành phố và 40% ở Khu Vận Tải Tài Chính và Quảng trường Union. Hơn nữa, ông lưu ý thành phố hiện đang có tỷ lệ giết người thấp nhất kể từ những năm 1950.
“Chúng tôi là một thành phố Mỹ cực kỳ an toàn,” Lurie nói, đồng thời ghi nhận vẫn còn nhiều vấn đề lớn cần giải quyết, chủ yếu là “crisis sức khỏe hành vi trên đường phố”.
Tranh đấu chống “thủ tục rườm rà”
Một phần lớn chiến lược “đối tác, không phải đối thủ” của Lurie liên quan đến việc xóa bỏ hệ thống biện pháp cản trở khét tiếng của thành phố. Ông nhấn mạnh sự vô lý trong cấu trúc quản lý của San Francisco, chỉ ra rằng thành phố —gần gấp ba lần số lượng ở Los Angeles, mặc dù LA có dân số gấp mười lần.
Để thu gọn các quy trình, chính quyền đã khởi động “,” một dự án số hóa nhằm thay thế các biểu mẫu giấy bằng hệ thống số hóa thống nhất. Mục tiêu là cho các chủ doanh nghiệp điền một biểu mẫu duy nhất được chuyển đến tất cả các bộ phận cần thiết, thay vì phải đến các cửa sổ riêng cho phê duyệt cháy nổ, quy hoạch và y tế.
Trở lại văn phòng: thu hút thay vì buộc
Đối với sự hồi sinh khu trung tâm, Lurie cho biết ông đang áp dụng cách tiếp cận bằng sức mạnh mềm, bao gồm đối với việc trở lại văn phòng.
“Nhiệm vụ của tôi như thị trưởng San Francisco không phải là ra lệnh mọi người phải ở văn phòng năm ngày một tuần,” ông nói. “Mà là tạo điều kiện để mọi người muốn ở văn phòng.”
Ông lập luận rằng bằng cách đảm bảo đường phố sạch sẽ và phương tiện công cộng đáng tin cậy, thành phố có thể thu hút công nhân trở lại một cách tự nhiên, nhắc đến văn hóa làm việc 7 ngày một tuần của các công ty AI lớn như Anthropic và OpenAI như bằng chứng cho sự hồi sinh năng lượng của thành phố, ám chỉ cách đã lan rộng khắp Thung lũng Tài nguyên.
Xác định câu chuyện
Cuối cùng, Lurie cho biết ông tin rằng thách thức lớn nhất của thành phố là vấn đề tâm lý—đặc biệt là “tình cảm” của người dân địa phương.
“Dường như vấn đề khó nhất là quan điểm của người San Francisco về chính mình… bạn phải yêu chính mình trước khi người khác yêu bạn,” ông nói.
Ông cho biết mục tiêu tổng quát trong ba năm còn lại nhiệm kỳ là khôi phục vị thế “thành phố thế giới được toàn thế giới ngưỡng mộ” của San Francisco, đảm bảo nó không còn được định nghĩa bởi những nhà phê bình bên ngoài mà bởi người dân bản địa.
“Đây là thành phố tuyệt vời nhất thế giới khi chúng ta ở trạng thái tốt nhất,” Lurie nói. “Và tôi nghĩ mọi người bắt đầu nhận ra điều đó trở lại.”
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.