(SeaPRwire) – Scott Galloway có thể xác định chính xác khoảnh khắc—giọt nước làm tràn ly, theo lời ông. Giáo sư Đại học New York và người dẫn chương trình podcast nhớ lại đã xem trong kinh hoàng vào tháng 1 khi Bộ trưởng An ninh Nội địa Kristi Noem mô tả Alex Pretti, y tá phòng ICU và công dân Mỹ bị các đặc vụ di trú bắn chết, là một “kẻ khủng bố trong nước”.
“Tôi cảm thấy nó thật sự tàn bạo… và nó thật sự xúc phạm đến tôi,” Galloway, giáo sư marketing tại Trường Kinh doanh Stern của NYU, nói. “Tôi rất lo lắng về nó. Và một trong những câu nói yêu thích của tôi là, ‘Hành động xua tan sự lo âu’.”
Vì vậy, ông bắt tay vào làm việc. Được thúc đẩy bởi sự giận dữ đối với các chính sách nhập cư của chính quyền Trump, ông đã suy nghĩ xem điều gì sẽ thu hút sự chú ý của tổng thống. Galloway, người đồng dẫn podcast Pivot với nhà báo công nghệ kỳ cựu Kara Swisher và thường xuyên nói chuyện với các giám đốc điều hành hàng đầu của Thung lũng Silicon, đã quyết định tập trung vào những người lãnh đạo Big Tech thường xuyên được thấy giao lưu tại Nhà Trắng và Mar-a-Lago.
Ông đã nghĩ ra một cuộc tẩy chay có mục tiêu—”một sự cắt giảm tạm thời, có phối hợp trong chi tiêu tùy ý của người tiêu dùng”, như ông nói, và một cuộc tẩy chay nhằm gây thiệt hại tối đa cho các ngành dường như có tiếng nói lớn nhất trong chính sách của chính quyền Trump: công nghệ và AI.
, chiến dịch trực tuyến của Galloway, không liên quan đến các cuộc diễu hành hay đường dây picket. Thay vào đó, nó yêu cầu người tiêu dùng mỗi người thực hiện một sự hy sinh nhỏ mang tính cá nhân: Hủy đăng ký hoặc xóa ứng dụng của mười công ty công nghệ tiêu dùng mà ông đã xác định là có “ảnh hưởng quá mức” đối với nền kinh tế quốc gia và Tổng thống Trump: , , , , Paramount+, , Uber, , OpenAI, và . Trang web liên kết đến các trang “hủy đăng ký” của từng công ty.
Trong một thế giới nơi các nền tảng mà các công ty này tạo ra đã trở nên ăn sâu vào xã hội và cuộc sống hàng ngày, Galloway cũng đang yêu cầu người tiêu dùng suy ngẫm về việc từ bỏ sự tiện lợi vì một mục đích cao cả hơn. Người ta có thực sự cần sử dụng hai ứng dụng gọi xe không, ông hỏi, hay đăng ký các phiên bản trả phí của cả ChatGPT và Anthropic?
“Cũng giống như tháng 1 không uống rượu (Dry January), đây là cơ hội để suy nghĩ lại hoặc điều chỉnh lại,” ông nói. “Tôi nghĩ đây là, tối thiểu, một cơ hội để giảm chi tiêu của bạn… Nó cũng để điều chỉnh lại cảm nhận của bạn về các công ty này, cách họ hành xử về việc họ hỗ trợ ai và tại sao, và liệu bạn có cần phải chi tiền cho họ hay không.”
Ông cũng chỉ ra tám công ty khác—AT&T, , Charter, Dell, , , Marriot, và UPS—cho rằng họ hỗ trợ các đặc vụ Thực thi Di trú và Hải quan (ICE), và đang yêu cầu người tiêu dùng ngừng giao dịch với họ.
Galloway nói rằng ông đã nghe trực tiếp từ một số thành viên hội đồng quản trị hoặc CEO của các công ty mà ông đã chỉ ra—với hầu hết nói rằng họ hiểu những gì ông đang làm. Nhưng nhiều người nói rằng họ đang mắc kẹt trong việc điều hướng một tình huống rất hỗn loạn.
“Tổng thống và chính phủ đã làm rất tốt việc tạo ra động lực để các nhà lãnh đạo doanh nghiệp quyền lực nhất đi theo chính sách của ông ta, im lặng nếu họ không đồng ý, và thậm chí có thể hỗ trợ chúng thông qua sự hỗ trợ trực tiếp cho cơ sở hạ tầng,” Galloway nói, đề cập đến các công ty làm việc với ICE. “Và sau đó họ nhắn tin cho tôi và những người khác mà tôi biết nói rằng họ cảm thấy buồn nôn vì điều này—điều đó không mang lại lợi ích gì cho ai, khi phàn nàn về ông ta sau lưng.”
Galloway nói rằng ông cảm thông với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang im lặng dù có lo ngại về hành động của chính quyền Trump. Hầu hết đều sợ hãi khi lên tiếng, ông nói, “bởi vì tổng thống sẽ làm mọi thứ trong quyền hạn của mình để khiến người đó và công ty đó phải trả giá.”
Hy vọng của ông là tạo ra một động lực mới cho những nhà lãnh đạo doanh nghiệp nghiệp nhút nhát này, bằng cách xóa sổ một phần tư tỷ đô la hoặc nhiều hơn từ tổng vốn hóa thị trường của họ. Galloway ước tính tác động tài chính của phong trào bằng cách xem số lượt xem trang của các trang web Resist and Unsubscribe và tính toán tỷ lệ chuyển đổi 5%, với mỗi khách truy cập đã chuyển đổi hủy trung bình hai đăng ký dẫn đến việc mất 30 đô la doanh thu hàng tháng. Một bảng đánh giá trên trang web ước tính rằng con số này, nếu quy đổi theo năm, cộng lại khoảng 248 triệu đô la đã bị rút vốn tại thời điểm xuất bản. (Ước tính này chưa được xác minh bởi .)
Chắc chắn rồi, một phần tư tỷ đô la tác động tổng hợp không phải là một đòn mạnh đối với các công ty trị giá hàng trăm tỷ đô la—thậm chí là hàng nghìn tỷ. Và Galloway nhận thức được rằng ông đang đối mặt với một trận chiến khó khăn, đặc biệt là trong một thời đại mà các cuộc tẩy chay và đình công được thúc đẩy bởi mạng xã hội ngày càng phổ biến. “Kể từ khi bắt đầu việc này, tôi đã trở thành một học giả nghiêm túc về các cuộc đình công kinh tế; hầu hết đều không hiệu quả,” Galloway nói. “Các cuộc đình công một ngày mang tính điện ảnh hơn là hiệu quả. Chúng chỉ gây phiền toái hơn.”
Tuy nhiên, có một số ví dụ về hành động tập thể của người tiêu dùng dẫn đến thành công. Galloway chỉ ra các cuộc tẩy chay kinh tế toàn cầu đối với Nam Phi vào những năm 1980 và đầu những năm 1990 đã gây áp lực lên chính phủ chấm dứt Apartheid, hoặc gần đây sau khi chương trình đêm muộn của Jimmy Kimmel bị đình chỉ sau sự chỉ trích của chính quyền Trump đối với bình luận của diễn giả về việc ám sát Charlie Kirk. Jimmy Kimmel Live! đã được khôi phục.
Nhưng chỉ vì rất ít cái hoạt động, không có nghĩa là chúng không thể hoạt động, Galloway nói. “Những gì tôi đang cố gắng làm là gửi một tín hiệu rằng bạn có nhiều quyền lực hơn bạn nghĩ, và bạn có một vũ khí ẩn ngay trước mắt, và đó là chi tiêu của bạn,” ông nói.
Cho đến nay, Galloway nói rằng ông nghĩ phong trào của mình là một “thành công khiêm tốn nhưng hữu hình”. “Những gì tôi nghe được từ các công ty này là [Resist and Unsubscribe] là một chủ đề thảo luận trong các cuộc họp quản lý sản phẩm và trong căng-tin, nhưng nó chưa phải là một chủ đề thảo luận ở cấp hội đồng quản trị,” ông nói. “Vì vậy thực tế là tôi vẫn còn một số việc phải làm để tạo ra đủ tín hiệu, đủ nhận thức, đủ lượt hủy đăng ký, để các CEO và hội đồng quản trị của các công ty này cảm thấy rằng các động lực đã thay đổi.”
Hiện tại, ông chỉ ra, nó vẫn đang phát triển. “Mẹ tôi từng nói, ‘Làm thế nào để ăn một con voi? Một lần cắn một lần’,” Galloway nói. “Vì vậy tôi sẽ không hoài nghi hay tôi sẽ không nản lòng khi nghĩ rằng bạn không thể tạo ra tác động. Tôi nghĩ một cách tập thể, chúng ta đều có thể tạo ra một tác động lớn.”
Ông so sánh khoảnh khắc này trong lịch sử với Nội chiến Mỹ, các cuộc Chiến tranh Thế giới, hoặc phong trào Dân quyền—những điểm ngoặt thực sự. Và ông muốn có một câu trả lời rõ ràng nếu từng được hỏi, “Bạn đã làm gì trong cuộc chiến?”
“Cảm giác thật tốt khi đang làm điều gì đó,” ông nói. “Cảm giác thực sự tốt khi đang làm điều gì đó cùng với những người khác.”
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.