(SeaPRwire) – có thể chưa bao giờ nghe nói về công ty khởi nghiệp AI Markup AI hoặc CEO của nó Matt Blumberg. Nhưng nhà đầu tư tỷ phú đã trở thành một trong những tư vấn mới nhất của công ty đó—và tất cả đều do AI.
Cuối năm ngoái, Blumberg đã gặp một vấn đề quen thuộc với nhiều nhà lãnh đạo: anh muốn phản hồi chặt chẽ hơn so với các thành viên hội đồng quản lý của anh ta có thể cung cấp liên tục. Hết rồi, họ chủ yếu bị giới hạn trong kinh nghiệm của riêng họ và không khả dụng 24/7.
Do đó, Blumberg quyết định xây dựng cái riêng của mình.
Làm việc với đội ngũ quản lý của mình, CEO của Markup AI đã tạo ra cái gì đó mà anh ta gọi là “hội đồng quản lý diễm”, một nhóm các đối tác tư duy tạo ra bởi AI được thiết kế để thách thức suy nghĩ của anh ta theo nhu cầu.
Sau khi rút ngắn danh sách các người nổi tiếng trong và ngoài giới kinh doanh, Blumberg và đội ngũ của anh ta đã chọn ra 15 tên, bao gồm Buffett, , và người đã qua đời .
Và đã sẵn sàng, hội đồng AI đã giúp anh ta tiết kiệm nhiều giờ bằng cách tạo ra các ý tưởng mới, cung cấp phản hồi về các đề xuất kinh doanh và chuẩn bị cho các cuộc họp với các thành viên hội đồng quản lý thực.
Hội đồng quản lý diễm chỉ mất một tiếng để tạo ra—và sử dụng nó để hoạt động với “tốc độ warp”
Để xây dựng hội đồng diễm, Blumberg sử dụng một hỗn hợp của , , và để tạo ra các hồ sơ 5.000 từ cho mỗi người. Các hồ sơ đã được đào tạo trên các mục trong lĩnh vực công cộng—với mục tiêu để làm cho AI phản ứng với các vấn đề theo cách các thành viên hội đồng quản lý thực có thể làm—được đào sâu vào cách những nhà lãnh đạo kinh doanh đó nhìn nhận về lãnh đạo, quản lý và hiệu suất.
“Là CEO điều hướng chiến lược và thực hiện của công ty, bất kỳ đầu vào, học hỏi và thách thức bổ sung nào đều làm mạnh work của tôi,” Blumberg nói với —thêm rằng trong không gian AI “tốc độ warp”, hội đồng diễm cung cấp các hiểu biết nhanh chóng, theo nhu cầu mà các cuộc họp hội đồng quản lý truyền thống đôi khi không thể cung cấp.
Tạo ra hội đồng diễm chỉ mất không quá một hoặc hai tiếng, anh ta nói, và là một “công cụ bổ sung tuyệt vời” cho mọi thứ từ chuẩn bị cho các cuộc họp hội đồng quản lý của con người đến viết bản thảo các dự án nội bộ.
“Tôi sẽ nói những thứ như: Chào, tôi đang chuẩn bị một buổi trình bày cho cuộc họp kickoff của chúng tôi next week. Bạn nghĩ rằng ba chủ đề đầu tiên tôi nên nhấn mạnh là gì?” anh ta nói với
Anh ta cũng yêu cầu AI đưa ra một đánh giá hiệu suất cho năm 2025, mà anh ta nói rằng nó “đã hoàn thành tốt” bằng cách trích dẫn các điểm mạnh và vấn đề phù hợp của anh ta.
Hiện tại, Blumberg đang sử dụng technology này để chuẩn bị cho cuộc họp kickoff nhân viên hàng năm và cuộc họp hội đồng quản lý. Nhưng như với bất kỳ AI nào, anh ta nhấn mạnh rằng nó không phải là hoàn hảo.
“Với bất kỳ tác nhân AI nào, bạn cần rất cẩn thận để không tin vào những cái dở dẻo đó. Họ là dự đoán, và họ tốt, nhưng không phải hoàn hảo. Họ không phải con người, và họ bỏ qua nhiều dấu hiệu.”
Công ty như và Klarna đang đâm đầu vào AI
Thí nghiệm của Blumberg là một phần của sự đẩy mạnh rộng rãi hơn của các công ty để tích hợp AI trực tiếp vào quyết định quản lý và quản lý công ty.
Tuần trước, JPMorgan Chase với các cựu nhân viên tư vấn Proxy và Glass Lewis, thay vào đó dựa trên một nền tảng phiếu bầu điều khiển bởi AI nội bộ được gọi là Proxy IQ để hướng dẫn các quyết định của các nhà đầu tư. Việc di chuyển đó nhấn mạnh mức độ sâu sắc mà công cụ AI bắt đầu.
Các CEO khác đã mang technology này đến mức sâu hơn—thỉnh thoảng bằng cách chèn bản thân của mình vào quá trình, ảo.
CEO Eric Yuan trên cuộc gọi báo doanh thu năm ngoái dưới dạng một ảo nhân tạo bởi AI, đưa ra các lời phát biểu chuẩn bị ban đầu bằng giọng và hình ảnh của anh ta.
“Tôi rất tự hào là một trong số các CEO đầu tiên sử dụng ảo nhân trong cuộc gọi báo doanh thu,” ảo nhân của Yuan nói. “Đây chỉ là một ví dụ về cách Zoom đang đẩy các giới hạn của giao tiếp và hợp tác.”
Điều này xảy ra sau khi CEO của Klarna tiến hành một triển khai tương tự của một bản sao video tạo bởi AI trên cuộc gọi báo doanh thu. Công ty fintech này cũng đã ra mắt một “Hỗ trợ Hotline CEO AI” 24/7, giúp trả lời các câu hỏi của khách hàng theo phong cách nói chuyện của Siemiatkowski, cả tiếng Anh và tiếng Thụy Điển.
However, đối với Blumberg, technology này không phải là về sự thay thế—nó là về sự tăng cường. Hội đồng quản lý thực của anh ta, anh ta nói, chưa bày tỏ lo ngại về việc bị thay thế trong thời gian ngắn.
“Họ xem hội đồng quản lý diễm như tôi, tức là nó là một phần bổ sung tốt, một loại tăng cường của hợp tác tư duy,” anh ta nói với BI. “Nhưng nó nunca sẽ là một thay thế cho hội đồng quản lý thực.”
Bài viết được cung cấp bởi nhà cung cấp nội dung bên thứ ba. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) không đưa ra bảo đảm hoặc tuyên bố liên quan đến điều đó.
Lĩnh vực: Tin nổi bật, Tin tức hàng ngày
SeaPRwire cung cấp phát hành thông cáo báo chí thời gian thực cho các công ty và tổ chức, tiếp cận hơn 6.500 cửa hàng truyền thông, 86.000 biên tập viên và nhà báo, và 3,5 triệu máy tính để bàn chuyên nghiệp tại 90 quốc gia. SeaPRwire hỗ trợ phân phối thông cáo báo chí bằng tiếng Anh, tiếng Hàn, tiếng Nhật, tiếng Ả Rập, tiếng Trung Giản thể, tiếng Trung Truyền thống, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Indonesia, tiếng Mã Lai, tiếng Đức, tiếng Nga, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha và các ngôn ngữ khác.